Lag utmerket kabelverkstedteam, følg disse 10 prinsippene!
Produksjonsverksted normal drift, for å sikre kvaliteten på produktene, mer alvorlige fabrikkregler og forskrifter, etablering av effektivt styringssystem, følgende arrangement av et "fabrikkverkstedstyringssystem ti prinsipper"!
I. Balansert produksjon og ryddig planlegging
Koordiner med selskapet for å implementere produksjonsplanen i samsvar med produksjonsoppgaveindikatorene som er tildelt av fabrikken og produksjonsstyrken til avdelingen.
Ansvarlig for gjennomføringen av produksjonsoppgavemålene tildelt av overordnede, for å utføre til de ansatte.
C. Utvikle og implementere standarder og prosessprosedyrer på stedet for å sikre fremdriften og kvaliteten på det ferdige produktet etter behov av kunden.
4. Oppnå omfattende, balansert og rytmisk samtidig produksjon slik at den endelige produksjonen lett kan pakkes og pakkes.
For det andre er produktkvalitetskontrollen sterk
Etter å ha mottatt bestillingen, organiserte direktøren for verkstedet feltledere i hver gruppe for å analysere de tekniske egenskapene til standard prøveklær og lese nøye produksjonskravene i prosessarket.
2. Forhandler kvalitetsstandarden for hver del av standardprøven, og gjør den teknologiske prosessen.
3. Før du går online, overvåke de relevante nettstedet administratorer å lage prenatal prøver, gi sy veiledning til frontlinjen produksjonspersonell, og krever ledere og kvalitet inspektører å gjennomføre patrulje inspeksjon og prøvetaking inspeksjon av halvfabrikata.
4. Strengt etterspørsel og oppfordrer hver gruppe ansatte til å sy i henhold til teknologiske standarder og be stund gi masseprøve til forretningsavdelingen.
Før og før produksjon for hver seksjon, bør anleggsledelsen organisere verkstedspersonalet for å ha et vanlig produksjonsmøte eller tidlig møte, forklare seksjonen i detalj, og informere prøveklær, prosessark og kvalitetsstandard skriftlig levert av teknologiavdelingen til publikum.
Bilder av verksteddirektør må organisere og oppfordre hver feltleder til å løse kvalitetsproblemer over bilen, behandling før det ferdige produktet, for å redusere omarbeidingshastigheten til det ferdige produktet, for å sikre produktkvalitet.
Tre, rå og hjelpematerialer, forsyning i tide
Verksteddirektøren skal i tide spore rå- og hjelpematerialet i orden, og i tide rapportere eventuelle problemer som må løses.
2. Organiser workshop hvert relevant personell som skal være forberedt for alle prenatal: for eksempel produksjonsutstyr konfigurasjon, relevant personell distribusjon, kolplokalisering av relaterte verktøy, etc.
3. Samarbeid med den tekniske avdelingen for å forberede de nødvendige posisjoneringsplatene, faste prøver og andre viktige artikler som brukes før produksjon, og for å sette hvert element online i god stand.
4. Streng disiplin og eksamen
Strengt implementere regler og forskrifter av fabrikken, strengt overholde styringssystemet, i strid med fabrikkens styringssystem personell, i henhold til alvoret i saken, de relevante bestemmelsene i regler og forskrifter som skal straffes.
Veilede hver ansatt til å jobbe i tide og gjøre en god jobb i oppmøtesystemet av verkstedpersonell.
. Upartiskhet og rettferdighet i oppmøtesystemet. Fullmakter bør gis i kraft av fornuft og bør være basert på fakta.
Utstyret er i god stand og i normal drift
Overvåke hvert lags ansatte som har ansvaret for å vedlikeholde sine egne maskiner og utstyr, og sikre "hvem som bruker - hvem som holder - hvem som bruker".
Overvåke personellet til å overhale, justere, vedlikeholde og vedlikeholde produksjonsutstyret regelmessig.
C. Oppfordre de ansatte i hver gruppe til å rengjøre maskinen hver dag, kontrollere om utstyret som brukes av seg selv er i god stand, og varsle vedlikeholdspersonalet om å reparere den i tide for å sikre normal drift av maskinen.
Seks, sikkerhet først, eliminere skjulte farer
Gjør sikkerhetsarbeid som brannforebygging og tyveriforebygging for å være trygg.
2. Propaganda arbeid i sikkerhetsproduksjon, brannkontroll og andre aspekter.
Forby alle brennbare varer og kinesia fra å komme inn i verkstedet. Forby røyking i verkstedet.
4. Verkstedsdirektøren skal oppfordre relevant personell til å inspisere hvert hjørne av verkstedet og gjøre en god jobb med sikkerhetsinspeksjon før de går av vakt hver dag.
Overvåke alt relevant personell for å lukke dørene og Windows etter jobb. Før døren er låst, må du kontrollere om alle dører og Vinduer er ordentlig lukket.
Bilder av hver ansatt for å utvikle vanen med å forlate byrået og minne relevant personell om å regelmessig sjekke.
Syv, stablet pent, sivilisert produksjon
Kutt stykker faller ikke til bakken, klær ramme ikke satt i uorden;
Klær hjørne faller ikke, det ferdige produktet ikke rote;
Løs tråd kaster ikke, ødelagt nål kaster ikke;
Patch en for en, hjelpe sekundær optimalisering;
Mat kommer ikke inn i verkstedet, sundries legger ikke klesramme;
Hold maskinen ren og stedet rent og ryddig.
Arrangement i ryddig arrangement av flate biler, avføring, rammer og tilhørende verktøy og utstyr. Måte er ikke tillatt å bli plassert, flyttet eller endret tilfeldig.
2. Personlige artikler (som tekopper, snacks, etc.) som ikke har noe å gjøre med produksjonen er strengt forbudt i verkstedet.
C. Be om at de halvfabrikata eller ferdige produktene stables i god stand. Ikke bind dem opp på vilje, og bør ikke være ferdig. Isoler defekte produkter og merk dem.
4. Sørg for miljøsentring og renslighet på produksjonsstedet, oppfordre relevant personell til å rengjøre produksjonsstedet hver dag, og oppfordre hver gruppe ansatte til å opprettholde miljøsitering.
Overvåke relevant personell for regelmessig å skrubbe dører og Windows, nettstedet gulvet og reserve verktøy for produksjon.
Åtte, den opprinnelige posten, ryddig, nøyaktig, rask, lys
Måte Ansvarlig for daglig rutinejournal, verkstedspersonale registrering, registrering av ansattes listeregistrering, detaljert registrering av startdatoen og sluttdatoen for hver forsendelse, produksjonspersonell, etc., og riktig vedlikehold.
2. Ledelsen på stedet beholder alle produksjonsdataene, hver dag sammendrag av "produksjonsdagsrapporten", "kvalitetskontrollrekord", og rapporten til styrelederen i tide.
3. Kontroller nøyaktigheten av rapporten som er sendt inn, daglig produksjonsrapport og kvalitetsinspeksjonshistorikk, og offentliggjøre dem på tavlen.
4. Oppnå dagens daglige virksomhet før du drar hjem.
Vær ansvarlig for konsekvent levering og levering av produksjonsmengde i verkstedet, be timelig håndtere overleveringsprosedyrene mellom verkstedet og relevante avdelinger.
Moralen er høy og koordinering er god
Bly i samsvar med regler og forskrifter av fabrikken, reglene i systemet kan være hensiktsmessig å legge til noen insentiv mekanisme, for å oppnå det formål å gi full lek til entusiasme og kreativitet av ansatte og relatert personell, gjør det til en bedre tjeneste for selskapet.
2. Vekke workshop-personalets følelse av haster, ta effektive tiltak for å forbedre produksjonsatmosfæren, gjøre produksjonslinjen ansatte moral.
C. Koordiner produksjonen og distribusjonen av gruppene på riktig måte. Ifølge relevant personell sy teknologi, kombinert med alle aspekter av faktorene, en rimelig tildeling av arbeid.
4. Oppfordre hver gruppeleder til å nå målet for produksjonsplanen den dagen og opprettholde den kontinuerlige driften av hver medarbeider.
Overvåke kvalitetsinspektør for å håndtere det ferdige produktet levert til akseptrommet samme dag, fyll ut den daglige inspeksjonshistorikken, og overvåke materialdistributøren for å ta statistikk over de kuttede brikkene som sendes til verkstedet samme dag, og oppsummere og tilbakemeldinger til fabrikken.
X. Service scene, overbevise folk med fornuft
Ansvarlig for håndtering av ansvarlig personell i produksjonslinjespørsmål i tide.
2 i operasjonen, legg til riktig emosjonell sammensetning, gjør de ansatte føler varmen fra den store familien, for de ansatte å løse noen problemer i livet, for eksempel overnatting, diett, gjør det til en bedre tjeneste for selskapet.
3. Tvister vil uunngåelig oppstå under drift. De berørte offiserene bør håndtere sine interne relasjoner på riktig måte. Hvis det er noe umulig å håndtere eller alvorlig, vennligst rapporter det til fabrikken for å løse i tide.
4. Vær ansvarlig for å opprettholde produksjonsordren på stedet for verkstedet og sikre ryddig produksjon.